关于互联网运营的“头绪”，告诉大家如何开始。首先我们要搞清楚什么是运营还有运营的目的及运营的核发目的！下面小编就一个个来给大家分析讲解！
1、什么是运营
一切能够帮助产品进行推广、促进用户使用、提高用户认知的手段都是运营。
仅限于互联网产品运营。
1.1运营的核心目的
根据产品类型的不同，运营的方式也不尽相同，但核心的目的只有一个：
让产品活的更好、更久。
所谓“活的更好"，是通过推广、教育、活动等一系列手段让产品的各项数据获得提升；
而所谓“活的更久”，是通过数据分析和用户行为研究让产品的功能不断完善、易用性不断提升，从而获得更长的产品生命周期。
运营一方面去推广产品、促进用户使用，另一方面，利用反馈使产品更加完善。
1.2运营的核心任务
流量建设
通过各种推广、扩散、营销、活动，提升网站的流量指标，我们通常所说的PV、UV、注册转化、SEO都在这个环节。
每个环节都相当于漏斗。大流量能带来多的用户；提高转化率也行
用户维系
有了流量，有了用户之后，运营的大部分工作就在于如何去持续有效的推动用户的活跃与留存，并且从中发现有价值甚至高价值的用户，这些用户会持续的为网站与产品带来价值、产生收益，让我们的网站和产品可以存活下去，并且活的有质量。
互联网创业，其实不简单
与传统的实体产品相比，互联网产品最大的特点是“效率至上”“终端沟通”“虚拟服务”“间接盈利”。而主要的产品方向，也主要定位在人们日常最关心的“衣”“食”“住”“行”“财”之上。当然了，从2017年开始，好像又多了一个“学”(以“得到”为代表的知识付费类产品大行其道)。
互联网是开放的，与传统行业相比，互联网创业的门槛要低很多。一笔资金、一台电脑、一个idea、一间办公室，外加几千块钱代理注册个公司，就够了。
互联网是冰冷的，不靠谱的项目很快就会被试出来。所以，在很多互联网公司雨后春笋般出现的时候，很多之前的创业项目就倒闭了。
而这些垮掉的项目，绝大多数都是因为没有想明白一件事：自己的产品，真的是用户真正需要的么?自己的产品，是否“找准”并“真正解决”了用户某一方面的“刚需和痛点”。
什么是刚需，什么是痛点
举了栗子：
国家英语四级考试，做历年真题是刚需，做模拟试卷则是痛点。
(1)做历年真题的目的，是为了更好的掌握题目难度、题目分类、做题时间，如果想要通过考试，必须做历年真题。这是刚需。
(2)做模拟试卷的目的，是为了更好的练习自己的做题速度，答题感觉，争取能在考试的时候考个高分。这个痛点。
(3)如果说，我给你推荐几本英语教科书，并告诉你，如果你能把这本书里的知识彻底研究透，百分百能考试通过，你会不会感觉特别扯淡?!因为对于国家英语四级考试这个目标而言，这几本教科书既不是刚需，也不是痛点。
再举个栗子：
(1)过年坐火车回家，在12306上买到票是刚需(必须买)，而买到座儿则是痛点。
(2)如果是孕妇坐火车呢，买卧铺是刚需，买到下铺则是痛点，你不能让孕妇爬到中铺或上铺(太危险)。
再比如：
去北京某知名医院看病，挂号是刚需，但医院接诊能力有限，每天得起很早排队，还不定能排到，挂不到号就是痛点。生病这个事儿，随时都有可能，不能及时挂到号，岂不是要耽误大事儿。于是后来，黄牛诞生了，再后来，网上挂号类的App诞生了。
有一种需要，叫做“我们觉得用户需要”
其实，做互联网，与用户直接接触的机会相对较少。很多时候，我们会陷入知识的诅咒，无法对用户做出正确的判断。
但是，有一点绝对不能出错，那就是：我们的产品，真的是用户真正需要的么?我们的产品，是否“找准”并“真正解决”了用户某一方面的“刚需和痛点”。
如果，我们做的产品，是一个伪需求，或者我们解决用户需求的方式不咸不淡、不痛不痒。那么，后期即使付出再多的运营成本，也注定不会有好的结果。
有一种冷，叫做“你妈觉得你冷”
有一种需要，叫做“我们觉得用户需要”在我们接一个项目的时候，一定要明确判断两点：
(1)我们的产品，是否找准了用户某一方面的刚需和痛点
(2)我们的产品，是否真正解决了用户某一方面的刚需和痛点
而后期，我们整体的运营思路就是：不断放大和强调用户的痛点，让用户使用我们的产品，为产品后期提供的增值服务买单。
总结以上几点就是我所要讲的“头绪”。
